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2022年终总结会议的通知范文(系列5篇)

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2022-12-15 09:12

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【 liuxue86.com - 通知 】

年终总结会议的通知范文 篇1

  中心下属各单位、机关各科室:

  今年以来,全中心上下凝心聚力,排难奋进, 在坚持正确舆论导向、确保安全播出、加快事业产业发展等方面都取得了较好成绩。为总结经验,推进各项工作再上新台阶,经中心党组研究,决定于近期召开xxx年全年工作总结会。现将有关事项通知如下:

  一、会议时间:xxx年1月15日、16日

  二、会期:一天半

  三、会议地点:新光公司二楼会议室

  四、参会人员:中心下属各单位、机关各科室中层副职以上干部。

  五、会议内容:

  总结xxx年工作情况,部署xxx年工作打算。

  六、其他事项:

  请各单位、各科室主要负责人认真梳理本单位一年来的工作情况,做好发言准备。要求:1.内容围绕xxx年的工作创新亮点、与上年相比的`特色以及工作中的不足进行简明扼要发言;2.提前形成文字材料交分管领导审。

年终总结会议的通知范文 篇2

  一、会议时间

  x年1月25日

  二、参会对象:

  会议人数安排:

  1、会议规模限3000人;

  2、·网全球经销商及代理商、体验店店主限额:2500人

  (即日起接受报名,额满为止)

  参会单位:(包括但不限于以下公司)

  1、视界农业发展有限公司旗下全体员工及经销商、代理商;

  2、生物科技有限公司

  3、沅陵碣滩茶业有限公司

  4、(长沙)茶业有限公司

  5、干发茶业有限公司

  6、网合作单位、供应商、服务商等;

  7、行业组织、机构、研究院校代表;

  8、沅陵县境内的供应厂商,茶叶合作社、土地流转合作社等。

  三、拟会议流程

  1、x年1月24日报到;(全天)

  2、x年1月25日上午:新闻发布会;

  3、x年1月25日下午:x年x年会暨沅陵碣滩茶年度总结大会;

  4、x年1月25日晚上:大型文艺晚会。

  四、会议地点:

  中国·长沙(或沅陵)

  五、会议费用:

  每人在报名时缴纳300元的会务费(包含但不限于以下项目)

  1、一级原料制作的碣滩黑茶礼盒一套(零售价:1180元)

  2、参会会务资料一套;

  3、企业文化围巾一条;

  4、统一安排25日午餐;

  5、25日晚文艺晚会门票一张;

  六、报名截止时间:

  x年1月9日24:00

  七、会议亮点:

  1、全国各省市领导30余人;

  2、行业专家20余人;

  3、媒体阵容100余人;

  4、强大的安保队伍;

  5、公司重大事件发布;

  6、电视台金鹰纪实频道全程录播

  7、视界全程视频、微博直播

  八、重大奖项:

  1、特殊贡献奖;

  2、市场领导奖;

  3、皇冠董事奖;

  4、国际旅游名单公布;

  5、年度奔驰汽车大奖颁发(现车);

  6、网联合创始人;

  7、十佳供应商;

  九、自选项目

  1、25日晚上:公司年度文艺晚会(凭票观演)

  2、26日上午:返程或自愿参与基地考察(需提前向公司报备)

  十、会务组联系方式:

  大会咨询人:

  1、电话:

  2、电话:

  报名组:

  1、电话:

  2、电话:

  酒店预定组:

  1、电话:

  2、电话:

  媒体联系组

  电话:

  领导联系组

  电话:

  基地考察咨询组:

  电话:

  晚会演出组:

  电话:

  会议注意事项:

  1、原则上不接受个人报名,请区域经理、体验店店主、市场负责人做好报名统计后统一向公司会务组报名;

  1、会议期间食宿自理,公司可提供酒店咨询、预定服务;

  2、请提前安排好往返行程,往返车费自理;

  3、请携带好身份证等其他方便出行的必备物品;

  4、如有包车前往的请购买好团队旅游保险;

  4、天气严寒,请提前做好防寒保暖准备;

  5、如有晚会节目推荐的请联系会务演出组

  生物科技有限公司

  x年12月05日

年终总结会议的通知范文 篇3

  经研究,定于元月29日(周四)召开市直学校关工委20xx年终总结会议。现将有关事项通知如下:

  一、出席人员:

  市直各学校关工委常务副主任、秘书长各1人。

  二、会议内容:

  1、市直各学校简要汇报xxx年本校关工委工作亮点和xxx年工作要点,各学校发言时间不超过8分钟;

  2、对市直各学校关工委xxx年工作目标完成情况进行互评打分。

  3、传达全省教育系统关工委xxx年度工作会议精神。

  三、时间地点:

  出席会议人员于1月29日上午8:30前到市装备中心会议室报到、开会。

  四、其它

  1、市直各学校向我委秘书处提供25份20xx字以内的发言提纲材料。

  2、市直各学校向我委秘书处提供25份《xx市xxx年度市直学校关心下一代工作目标考核评分表》(见xx教关委〔xxx〕7号文件的附件)。

  专此通知。

年终总结会议的通知范文 篇4

  尊敬的会员单位:

  一元复始,四序更新。在这辞旧迎新之际,xx省标识行业协会拟定于20xx年x月8日下午14:00隆重召开xx省标识行业协会20xx年年终工作总结暨表彰大会。届时来自标识行业的各位同仁将共聚一堂,共话情谊。

  诚邀您拔冗莅临!

  (一)会议主题:携手同行谋发展,凝神聚气创合力。

  (二)会议地点:炉公馆生态家菜食府,xx市高新区路润城号(中房F联邦正对面)。

  (三)会议时间:x年元月8日下午13:30签到,14:00开会。

  (四)报名方式:请各会员单位于12月25日前,上报各单位参加会议人员名单(公司名称、与会人姓名、联系方式、收件地址)。注:每会员单位限派代表1人参加,可邀请同行友好企业参加。报名联系方式:,邮箱:。

  xx省标识行业协会

  20xx年十二月十一日

年终总结会议的通知范文 篇5

  各部门:

  在《20xx年春节放假及放假前工作安排的通知》中,对年终总结进行了部署,现把具体事项通知如下。

  20xx年是公司成立5周年,同时是公司品牌发展的元年,按照发展纲要精神,在公司全体员工共同努力下,同心同德,努力拼搏,公司各条线工作均取得了较好成绩,公司获得了国家二级广告资质认定,这是公司发展的'重要标志。但是,还仍存在较大不足,需要全体员工深入探讨,进行全面深刻的总结。总结分为两个层次,一是部门总结;二是员工总结。总结大会时间初步安排在2月4日进行总结交流。根据具体情况可能提前或延后,但书面材料必须在2月1日下班前交综合部。

  关于部门总结:

  分管领导及部门主管应根据部门实际,参照发展纲要全方位进行总结,一是对部门工作做充分的效能分析,即部门的工作效率、完结效果、取得效益、客户满意度、流程管理、成本控制、质量控制等各方面,对部门全年运营过程中取得的成绩、存在的不足、发现的问题、未完成工作及原因作全面分析;二是对部门员工进行整体素质分析,包括队伍建设及工作中存在问题的分析。部门要召开部门总结会,在此基础上由部门主管在公司总结大会上进行述职汇报。

  一、策划创意条线效能总结

  策划创意是公司重要工作条线,一年来在大型活动,创意策划,工程制作,展示展览等领域取得了重要突破,但仍暴露出流程执行、成本控制、差错率、回款率等方面的问题,请分管副总经理牵头相关部门负责人展开回顾,作如下总结:

  1、全年主要开展工作情况,列举主要项目,总结成绩;

  2、流程执行中已取得的成效及存在的问题;

  3、成本控制方面的举措及存在的问题;

  4、控制差错率方面的举措及发生差错的真实原因;

  5、回款问题及原因分析;

  6、预算、决算、报价、合同管理方面存在的问题及改进方法,可结合第2条内容进行总结;

  7、员工管理及绩效考核方面总结;

  8、朱嘉诚、张武杰、皋超分别作述职报告。

  二、媒体销售条线效能总结

  媒体销售是公司业务重要组成部分,20xx年在媒介部的努力下,在原有客户基础上发展新增客户,为公司作出贡献,但在老客户保有,新增客户营销成本上仍存在不足,请媒介总监联系实际,参考计划作以下总结:

  1、年度指标完成情况,列举签约客户及合作情况(书面)

  2、媒介计划制定情况及列举未成交客户情况;

  3、重点总结未成交客户原因,列举说明,通过分析个案,举一反三,找出主要原因;

  4、针对不同客户分析销售成本;

  5、回款情况总结;

  6、员工绩效管理总结。

  三、行政条线效能总结

  行政管理是公司发展的重要支撑,担负了行政、财务、绩效、薪酬等条线工作,20xx年取得较大进步,但仍存在较多问题,请综合部主管参照发展纲要进行深入总结:

  1、全年综合部主要工作成绩回顾及存在的问题;

  2、行政条线效能分析;

  3、流程管理取得的成绩及存在的问题,重点针对绩效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、发文管理、用车管理、卓越日志等流程管控进行总结;

  4、重点针对成本控制,采购管理,报销审计审核进行总结;

  5、重点针对办公设备、办公用品、固定资产管理礼品领用进行总结;

  6、公司安全保障方面的总结。

  关于员工总结:全体员工要认真进行书面总结,并在部门总结会上进行交流,要认真分析个人工作效能和个人职业素质,实事求是地我剖析,根据自身岗位职责要求,全面总结一年来工作中取得的成绩、存在的不足、改进的办法。部门总结是部门主管对部门一年工作的回顾,是作为公司管理干部的述职报告,是对自己领导部门的自我评定和效能分析。希望分管领导及各部门主管能够结合实际,讲真话、讲实话,不讲空话、套话,将部门工作成败得失的总结落到实处。

  请各部门主管负起责任,督促完成年终总结,于2月1日下班前交至综合部。部门主管应以身作则,抽出时间召开部门总结会议,根据思想品格、工作实绩、制度执行、创新能力、全年绩效成绩评定等各项条件,选择德才兼备、成绩突出的1位部门员工作为公司评定“先进员工”的候选人,连同推荐意见也于2月1日前一并交至综合部。先进员工要在公司总结会上进行交流和表彰。

  特此通知!

  无锡蓝天文化传媒有限公司

  20xx年xx月xx日

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本文来源:https://zw.liuxue86.com/z/4460681.html
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