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奖励通知模板600字12篇

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2023-03-24 16:48

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奖励通知

【 liuxue86.com - 通知 】

  出国留学网精选栏目推选:“奖励通知”。

  无论是上学还是在公司,我们很有经常用到公告通知。公告通知使用机关范围最大,各种机关单位都可以发布。我们在撰写公告通知时需要考虑哪些呢?相信你应该喜欢出国留学网编辑整理的奖励通知模板,相信你能找到对自己有用的内容。

奖励通知模板 篇1

  公司各部门:

  《重庆晚报》2月28日报道了公司员工晏长勇等四人做好人好事的事迹。

  2月23日下午我司白冷总经理、何鹏、罗勃、晏长勇一行,在返回公司途中,对发生车祸的伤者陈晋和他父亲进行了救助。及时停车将伤者抬上公司车辆,晏长勇将伤者及时的送到医院,第一时间进行了抢救,为抢救伤者赢得了最佳时间。

  上述事迹表现了良好的道德情操,彰显人间大爱,善良和爱心时时都在我们身边,公司也为有这样的员工深感骄傲和光荣。鉴于此,经公司董事会研究决定给予:白冷、何鹏、罗勃、晏长勇等四位同志通报表扬,并给予晏长勇同志奖励人民币5000元整,同时,号召全体员工向他们学习,传递正能量,树立良好的品德和公德心,为社会创造更好的价值。

  xx建设工程质量检测有限公司

  20xx年x月xx日

奖励通知模板 篇2

  一、上周表现较好的一组是重二打磨组陈兵班组。

  主要表现在:

  1、主动学习精神强,特别是补焊和校正技术,提高很快;

  2、认真的工作态度,印尼工程质量要求严格,主动抓住打磨机和校正等质量点,处理的很到位;

  3、本周一次合格率最高,而且多次得到质检的表扬和奖励;

  二、本周主要质量问题

  1、重钢下料三埋弧焊焊缝质量差,宇培的H 钢梁转到轻钢制作,多次反应,气孔未补,断焊,焊缝边部存在荷叶通,H 钢梁存在扭曲等。埋弧焊机上的灯已坏多时无人维修,夜班质量问题很突出;

  2、印尼环板上口弧弯严重,部分是因为未点牢或未点焊所致,环板和节点板焊后存在变形,节点板弧弯,多数无法校正过来;

  3、孔板碰落现象较多,有的掉了未及时装上,部分是随意装导致孔板上口尺寸错误等返工现象不少。

  三、下周预防重点

  1、印尼方管柱几点之间口400*16的放余量1-3mm ,口300*12等要放2-5mms 收缩量,节点必须一边定位焊三点,减少上口弧弯;

  2、北京丽泽金融实腹柱部分截面存在偏差较大,要先校再组,端头上下T 型截面放余量3-5mm 收缩量并支撑打牢;

  3、煤化工圆管柱要先校直在装配,特别是有锥管的圆管柱,圆管柱上铁锈要除去(牛腿处)。

  四、具体质量问题

  上述错误请责任人认真反思、总结教训,避免同样的问题再次、反复出现。 对反复出现的质量问题将纳入每月的技能考核中。

奖励通知模板 篇3

  各科室、团委:

  20xx年,学院在实施“十二五”规划进位赶超战略中取得长足进步,涌现一批勤奋工作、开拓创新的优秀代表,受到了上级表彰。为了进一步激发全院教职工的工作热情,增强敬业爱岗,奋发有为的荣誉感,根据我院相关奖励办法,学院决定对20xx年度指导我院学生参加各项专业竞赛获得奖励的个人给予进一步奖励。

  希望受表彰的教师珍惜荣誉,戒骄戒躁,再接再厉,取得更大进步。同时希望学院广大师生员工以他们为榜样,努力学习,积极进取,不断提高创新意识和协作精神,为做好学院各项工作,进一步提高人才培养质量作出更大贡献。

  二〇xx年一月二十日

奖励通知模板 篇4

  XXX:

  您于20xx 年 12 月 05 日发生如下行为或事实:

  正常上班期间对来料进行丝径检查时,发现WJSCK420900-146L来料75kg(7根)中混有一根丝径为0.8mm,重量为10.8kg,而该物料标签及工单为0.9mm,属于及时发现实物与标签不一致的来料混料事件。

  现按车间《加热子电极车间防混、防错管理办法》 及公司 《HL-HR-08-20xx绩效管理规定》 :

  特对万国正当事人做以下奖励:

  口头奖励 1 次、奖 1 分奖励100元,同时当月奖励 3 分绩效分;

  XX车间制造科

  20xx年12月7日

奖励通知模板 篇5

  根据20xx年制造训练营精益人才培育项目计划,舜宇光学科技人力资源部组织期中现场改善发布会,并对现场改善优秀团队给予奖励。

  8月22日来自舜宇浙江光学、舜宇信阳光学、舜宇中山光学、舜宇仪器、舜宇光电五家公司下属制造部的28个现场改善团队参加了现场改善期中发布会。本次发布会评委组分别由舜宇光学科技总裁助理张国贤、舜宇浙江光学副总经理张超君、舜宇中山光学副总经理潘为民、舜宇光电副总经理王江平(出差)、以及各公司品质部长组成。评委组本着公平、公正、客观的态度,对各现场改善团队的改善成果、参与度、项目充实度、项目改善难度、团队合作、发表能力等几个维度进行评分,最后评选出优秀改善团队一等奖1名,二等奖3名,三等奖9名,进步奖2名20xx年团队奖励通知范文百科。各小组改善平均成绩和排名具体如下:

  会后,舜宇光学科技张国贤总裁助理对现场各改善团队给予了高度评价,并鼓励各公司改善团队再接再厉,持续改善。特此,舜宇光学科技人力资源部根据项目规划对优秀获奖团队给予现金奖励,以资鼓励!

  舜宇光学科技 人力资源部

奖励通知模板 篇6

  关于20xx年销售旺季加班销售业务奖励政策的通知 根据公司20xx年工作计划第二条规定,按照公司往年惯例,由于3月份为特殊旺季,故工作十分辛苦,对在3月份工作中超额完成任务,克服困难,自愿放弃正常休息,坚守岗位的员工不但给予精神上的鼓励并且还给予物资上的销售业务奖励,具体通知排如下:

  1、 对在3月份主动放弃正常休息,坚守工作岗位的员工,公司将按照未休息的实际天数,给予双倍的加班费用,并且在4月6日前给予兑现。

  2、 对于超额完成任务,绩效效益奖金幅大幅度度向坚守岗位,工作积极,任劳任怨,工作责任心强的倾斜。

  3、 工作一年以上,无任何违规违纪和重大事故出现,并且工作主动积极、责任心强,有团队互助精神的,可在10月---11月份之间公司分批安排带薪出国旅游,公司承担出游团费。

  4、 对于三月份自愿放弃休息的天数,可在淡季(7月15日-----11月30日)自己安排带薪补休(需提前一周找唐师核准确认)。 备注:1、对于销售业务奖励方面,3、4条款只能享受一项。

  2、有违背公司管理条例,未经同意私自休假和私自离职者

  3、工作效率低下,投机取巧,推卸责任者

  4、爱编理由、找借口,对待工作消极怠慢者

  5、爱做表面工作,对公司不服责任者

  对存在备注中2—5条者,一旦公司发现,给予取消公司销售业务奖励政策的1—4规定。

  ********管理办

奖励通知模板 篇7

  xxx管委会:

  为了全面推进安全生产社会化服务工作,进一步破解我市小微企业安全生产基础薄弱、安全生产“无人管、不会管、管不好”等安全监管难题,提升小微企业安全管理水平。

  根据《台州市人民政府办公室关于加快推进小微企业安全生产社会化服务工作的实施意见》(台政办发〔20xx〕23号)文件精神,决定对20xx年度安全生产社会化服务工作实行奖励。

  现将有关事项通知如下:

  一、奖励范围

  椒江、黄岩、路桥以及台州经济开发区完成20xx年度安全生产社会化服务企业考核任务数的(附件1),给予奖励,奖励总额121万元。

  未完成考核任务数的,不予奖励。

  二、奖励资金申请与拨付

  椒江、黄岩、路桥以及经济开发区在完成20xx年度安全生产社会化服务企业考核任务数的情况下,经区级安监和财政部门核实,于20xx年11月30日前将《20xx年度安全生产社会化服务奖励资金申报表》(附件2)报市级安监部门,经市级安监部门和财政部门抽查审核后,于20xx年12月25日前由市级财政将资金拨付到区级财政。

  三、奖励资金的使用

  20xx年度安全生产社会化服务工作奖励资金在市级安全生产专项资金中支出,实行专款专用,奖励资金必须全额用于对本年度初次参加社会化服务企业的奖励,不得挪作他用。

  xxxx 局

  20xx年5月12

奖励通知模板 篇8

  各位同事:

  根据公司现阶段生产用工需要,为快速缓解分厂用工压力,公司决定对8月份启动的生产工人奖励推荐工作延长到9月底,具体通知如下:

  一、接受推荐时间:20xx年9月17日—20xx年9月30日。

  二、接受推荐的岗位:生产分厂一线工人。

  三、推荐者条件:珠海格力电器总部所有在职员工。

  四、报名地点:格力电器9号门员工接待室(公司9号门旁,即正门往康乐园方向直行300米)

  五、报名咨询电话:

  六、被推荐人员需符合以下条件

  1、初中及以上学历,18周岁至40周岁,男女不限。

  2、身体健康,二代身份证真实、有效。

  3、服从公司岗位安排,工作积极主动,能适应加班、倒班。

  七、推荐应聘流程

  推荐人填写《格力电器内部推荐普工面试申请表》(附件)第一部分并签名确认,再转交给求职者(即被推荐人),由被推荐人携带已填写好的申请表、身份证原件及复印件到在公司9号门接待室进行面试(面试时间:每个工作日上午9:00—11:30及下午14:00—16:30)。

  八、内部推荐奖励条件及标准

  1、推荐人截止到奖励发放日时,仍为公司的在职员工,且无申请离职。

  2、被推荐人入职满15天,奖励推荐人100元/人;被推荐人入职满2个月,再奖励推荐人200元/人(前后合计奖励300元/人)。

  人力资源部

  20xx年xx月xx日

奖励通知模板 篇9

  为提高员工的工作用心性,让员工更加注重时光观念,并增强团队意识,特设立员工及部门、项目部并行奖励的全勤奖:

  1、 员工当月全勤的,给予该员工现金奖励100元整,与当月工资一齐发放。

  2、全勤的定义:无迟到、早退、旷工、请假(包括如:一个小时、四个小时之类的请假)、休假(休加班假、出差补休假及年假)等现象。另:病假(有医院证明或费用证明)

  3、 全勤奖励从4月1号开始执行,请各部门、项目部如实做好员工考勤,力争做到公平、公正!

  特此通知

  xxxx有限公司

  20xx年4月1日

奖励通知模板 篇10

  各县(市)国土资源局,xx农场,局机关各科室及直属各分局:

  截至11月30日,通过省、市验收下达批复的新增耕地项目140个(批次),新增耕地14612亩(其中:130个新增耕地项目,新增耕地9912亩;增减挂钩项目7个批次,新增耕地3800亩;3个省级投资土地整理项目,新增耕地900亩),占省厅下达任务的96%,占市政府下达任务的86%。各县(市)完成情况如下:

  xx县新增耕地任务1700亩,经省市国土部门下达批复的补充耕地项目11个,新增耕地面积3700亩,超额完成市政府下达的任务。

  xx县新增耕地任务2600亩,经省市国土部门下达批复土地整治项目37个,新耕地面积2800亩,完成比例为108%。

  xx县新增耕地任务3000亩,经省市国土部门下达批复的项目17个,本篇文章来自资料管理下载。新增耕地2100亩,完成比例70%。

  xx县新增耕地任务20xx亩,经经省市国土部门下达批复的项目14个,新增耕地面积1380亩,完成比例69%。

  xx市新增耕地任务4000亩,经省市国土部门下达批复的项目25个,新增耕地2429亩,完成比例60%。

  xx县新增耕地任务2700亩,经省市国土部门下达批复的项目4个,新增耕地1573亩,完成比例56.9%。

  xx县新增耕地任务1000亩,经省市国土部门下达批复的项目31个,完成新增耕地任务430亩,完成比例43%。

  xx区新增耕地任务为0,经市国土部门下达批复的项目1个,新增耕地200亩。

  目前在公示阶段项目情况:xx市有3个批次已经市局复核和2个批次整改的增减挂项目待完善相关手续下达批复,共计新增耕地1625亩。本篇文章来自资料管理下载。潜山共计有2个批次增减项目经市局复核,目前在公示阶段,待完善相关手续后下达批复,新增耕地570亩;太湖有2个批次增减挂项目经市局验收,目前在公示阶段,待完善相关手续后下达批复,新增耕地706亩。

  已经市局复核,未及时提供合理的相关部门手续为xx县,共计24个项目,新增耕地1200亩。

  经省级验收,目前正在整改的项目1个,为xx县xx镇大新圩土地整理项目,新增耕地900亩。

  对于超额完成市政府下达补充耕地任务的xx县,xx县给予以通报表扬;对于公示期满未及时提供相关佐证材料xx县进行通报批评,并在市政府对县政府经济目标,耕保项目考核中予以扣减相应分值;须完善相关手续的县局应及时与市局、省厅进行工作对接。

  20xx年x月x日

奖励通知模板 篇11

  根据学院文件精神, 20xx年年终奖励绩效考核工作安排如下:

  一、考核范围界定

  考核时间段:20xx年9月1日至20xx年8月31日;所有业绩成果均指此时间段内的成果。接受考核人员:20xx年8月31日前在职在岗的省、校编人员。

  二、考核组织

  1、八个教学系的考核

  教学系的测评工作由主管人事工作副校长牵头,按党建思政(含领导班子建设)考核组、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。党建思政(含领导班子建设)考核组牵头部门党委组织部,教学管理考核组牵头部门教务处,学生工作考核组牵头部门学生处。

  党建思政考核组组成:党委组织部正副部长、党委办公室主任、院办主任、纪检监查审计处处长、人事处处长、财务处处长、教务处处长、工会副主席、学生处处长、团委书记。

  教学管理考核组组成:教务处正副处长、质量监控中心正副主任、科研处长、继教部副主任、八系主任。

  学生工作考核组组成:学生处正副处长、团委书记、招生办主任、八系各党总支书记等。

  2、行政教辅等部门的考核

  行政教辅部门的测评工作由主管人事工作副校长牵头,由校绩效考核办公室组织实施。

  行政教辅等部门负责人进行述职汇报(含公共课部、马克思主义学院)。 述职现场进行校领导测评、同级部门测评、服务对象测评。公共课部、马克思主义学院只需接受校领导测评和同级部门测评。

  三、完成时间

  八个系的.考核工作在第13周前完成。请八个系于11月26日前准备好考核相关材料,三个考核组的具体考核要求及时间安排以考核组牵头部门的另行通知为准。考核组牵头部门请于12月4号前将考核结果(含纸质盖章版、电子版)上报至绩效考核办公室(人事处)。

  行政教辅等部门的考核工作在第14周前完成。请各部门于12月3日前准备好考核相关材料。具体考核要求及时间安排以绩效考核办公室(人事处)的另行通知为准。绩效考核办公室(人事处)于12月8号前统计出考核结果。

  各部门请将需要修改的年终一次性奖励绩效二次分配方案于12月1号下班前上交终稿至人事处审核。各部门(含行政教辅等部门)请将教学科研业绩赋分汇总表(含电子版佐证材料)于12月1号下班前上交至人事处(此时间点后不再接受部门或个人的业绩材料补充,且漏报的业绩成果不再奖励),由人事处统一组织相关职能部门审核。

  附件:**院年终一次性奖励绩效考核方案及相关表格

  学院绩效考核办公室(人事处)

  20xx年11月22日

奖励通知模板 篇12

  经过近半年的培训,锦绣小班周日班和周二班已结束,大部分同学都取得了不错的成绩,有文章发表于《做人与处世》《演讲与口才》《辽宁青年》《意林》《中国青年》《青年文摘》等报刊,在同学们成绩的背后,是同学们让我感动的努力和坚持,为了鼓励同学们这种努力认真的精神,特给小班里从来没有缺过课的同学每人一套20xx年《演讲与口才》合订本。

  同学名单如下:

  周日班:崖峰小树 吴新颖

  周二班:王秀梅 陈凤兰 刘俊荣

  同时以后在锦绣培训中所有不缺课的同学都将获得一套20xx年《演讲与口才》合订本

  20xx。6。6

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