关键词： 进货 开店 小学六年级
本文适合： 小学六年级
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本作文500字左右是关于小学六年级的作文500字左右，题目为：《开店计划——如何“进货”》，欢迎大家踊跃投稿。
开店计划三——如何“进货”
——母子同玩儿“开店”游戏
（纯属假想文·旨在培养女儿的分析能力）
游戏人员：
老板——“小鱼儿”
导购员——“小鱼儿”妈妈
引：
店址选好了，营业员也雇好了，接下来就要准备进货的事情了。进货前要清晰自己都将卖些啥，然后根据需求去有所目的地选货、进货。趁今天没事儿，已被雇用的“大导购”先走访一下“小老板”，探探她的想法去~
游戏第一环节——进货前：
“嗨，老板，你的店早就选好了，而且也聘请了我当你的导购员，那咱们的店准备啥时开业呀？”
“开啥业呀，我还没东西（货）卖呢。”
“哦，那你准备卖些啥呢？”
“薯片、辣条、萨琪玛、饮料、烟花、铅笔、橡皮、密码本、文具盒、彩纸、蜡笔……”
“呵呵，这么丰富！如果分成类，就更直观一些了。”导购员婉转地建议道，同时心里也在想“吃的”永远是第一位呀，你看薯条、辣条都被排在前几位了，嘿嘿。
“食品类、文具类、手工制作类、玩具类…..”导购员协助小店主一起边说边在纸上列出货物分类及明细来。OK，你可以拿着这个单子去进货了！（这俩人的工作效率可真高，一小会儿功夫就把货品清单列好了）
游戏第二环节——进货中：
小店主接过进货清单，一蹦三跳地跑走了，然后开始从家里搜寻各式各样的食品、图书及文具用品来。很快，货品就被采集完整，令人欣奇的是每件物品上都用口启纸标着价签。（嗯，不错，这个老板兼采购员挺认真的嘛！）
游戏第三环节——进货后：
“老板，你进的货可真丰富啊！吃的、喝的、玩的、用的都有了，那你今天花了不少钱吧？500元够不？”
“……嗯，让我算算。20+8+12+15+……+50=650”费了好大功夫，小老板总算把这堆乱七八糟的货品理清了。
“老板，你可要算准确了，不然的话，我把你的货卖赔了，你也不知道赔多少钱，哈哈。”
“那我再算算，……哦，不对不对，我刚才算错了，应该是635。”只见老板将一个物品一个物品又重新拨弄了一遍。（其实刚才就发现她的错误了，嘻嘻）
“老板，我太崇拜你了！你可真细心呀，如果你进货时不标价钱并且也没做进货记录的话，那你可就没法统计进货成本了。你真牛！”大导购边说边给小老板做了一个“牛”的手势。
“嘿嘿…..那是，如果我不标上价（格），我咋卖呀！”小老板还真得意起来。
（额的天，如果老板都按原价再卖出去，那我的工资她咋付呀？不赔S才怪…嘻嘻，暂时先不提醒她，今天的重点只是“进货”。）
游戏的最后一个环节——考考小店主：
“老板，假如今天你去采购电动跳绳时，商家正在做促销活动，如果你只进一根的话需要16元，进三根的话呢才40元，请问你咋样进货呢？还得给俺讲讲理由。
小老板的进货思路：
16+16+16=48（元）。 也可乘法来算：16*3=48
48＞40
48-40=8（元）
能便宜8元呢，当然我进三根了！
“老板，你为啥先计算16+16+16呢？”大导购好像还没弄明白似的接着追问。
“你看，买一根是16元，买二根就
16+16，买三根就是16+16+16了，然后再比较，就可以知道哪个便宜了。再相减就知道便宜了多少钱。”老板边说边在黑板上比划着。“哦哦哦，我明白了，就是说促销价是三根40元，所以，要算出三根的原价钱，再来与这个促销的价钱做比较。老板，你真聪明，俺就跟着你干了，做你的员工可真开心哪！”
哈哈哈……
然后，俩人各自抱一包“可比克”坐在地板上津津有味地吃起来……
游戏后小插曲：
【事后诸葛—妈妈来做小参谋】
“进货”是一项智慧活动，常常称进货的人为采购员。优秀采购员一定是眼光好、判断力好、思维敏捷、会精打细算的人。采购时要拥有三个理念：
第一、 要有“货比三家不吃亏”的理念。
优秀的采购员还一定是“眼勤、口勤、腿勤”的人。要做到多询价，多比较，多分析。因为同一品牌的东西，往往市场定价不一样。如：同样的文具盒，外观、规格、形状、质量都一样的情况下，A店卖6元，b店卖7元，C店卖7.8元。一比较你就容易确定要从哪家进货了。
第二、 要有“一分价钱一分货”的思维。
这个观点乍一看似乎与“货比三家不吃亏”有些矛盾。实则不然，它们所代表的内含是不一样的。“货比三家不吃亏”是指品质相同的货物进行多家的比较。而“一分价钱一分货”是指品质不太相同的商品放在一起进行的比较。如：同是一本密码本，A店卖9元，b店卖9.8元。但A店的纸薄，且较粗糙。b店的纸稍厚，且光泽度均匀，较光滑。另外，页数也不相同，A店的只有90页，而b店的有100页。请问你计划从哪个店进货呢？
“当然b店啦！”女儿干脆地回答道。显然她已明白这个道理了。
第三、 要有“减少库存，合理控制成本”的意识。
说这个问题前，要先让女儿弄明白什么是“库存”？
举个简单例子吧：商家正在对篮球搞促销，买一支送一支铅笔，结果你因贪要赠品而一下子进了100支篮球，偏偏你店的篮球销售又不好，一星期也没卖出一个，那这些篮球你就要找个地方来存放它们，既占用你的地方，又占用你的资金（成本），得不偿失了吧？！这就是“增加库存，占用成本”的例子。
“哦，不能占人家的小便宜。”女儿随声附和着。
“对，进货时一定要头脑清醒，不能有占小便宜的心理。成本控制好了，就能加快资金的流动周转，为你的正常经营带来良性的循环。”
......
我们边吃边聊，很快就结束了今天的游戏，接下来就要看小老板如何开张喽！