时间的朋友观后感的内容均为栏目小编收集和整理的。有时候读书对人的影响不如观影，在观看电影的过程中，我们的大脑会跟着情节思考。将看法记录下来，写进观后感是非常不错的选择，观后感是将我们内心获得的感悟再结合影片内容所写出来的文章。希望你更多关注本网站更新！
时间的朋友观后感 篇1
觉得罗胖的跨年演讲每次都蛮有意思的。这次是对20xx年开了六个脑洞，分别是：
①动车组脑洞：国际化过程中，过去每一步发展，都是从下往上的“仰攻”；而近些年，有点像是自上而下的“俯冲”。
现在，很多发展似乎是顺理成章的、水到渠成的、自然生长的，是中国国家势能的一种“溢出效应”，像高山滚石一样，就这样倾泻出去了。中国正在从一种“追赶式”的力量变成一种“溢出式”的力量。
二、三线城市品牌正在逆袭升级与逆袭，：创业不是一个新兴阶层的专有权力。20xx年，全中国各个层面的传统生意人，都已经被激活。原来有行业基因的企业，机会来了。那些在行业里深耕多年，了解产业本质，积累了一定资源，能力被证实的人，正在成为新一代创业者。
②热带雨林脑洞：热带雨林有足够的规模性和内部多样性，能孕育足够多的机会。机会诞生于物种间的新连接器，另一种是维持一个独立的小生态。前者如快手，给这个市场制造了新的连接。中国这么大的国家，不断有新的人群加入到互联网的连接中。每一波人的涌入，都需要全新的连接器；后者如超级用户模式，向普通用户释放善意没问题，但你永远要更关注身边人的感受，这才是超级用户思维的正确选择，设立更高门槛和用户结成更正式更可信任的关系。
③比特化脑：数字化世界主动匍匐到你的脚下，席卷你，赋能你。中国电商的新零售是一场效率战争，但小米打出了认知战，价格战，是靠产品本身赚钱，战场仍然摆在商场里；而认知战，战场只在用户的头脑中。价格战的目的，是消费者仔细权衡之后，选择我；认知战的目的，是消费者只知道我。价格战的目的，是在比较中胜出；认知战的目的，是不存在比较。
④拔河脑洞：有两种力量在塑造世界，自然地理和地缘政治把世界分割成地图上的样子，但是基础设施——航空、高铁、桥梁、通信电缆把世界连接成另一个样子。在拔河游戏中，人口规模，市场规模，产业规模就是决定因素。中国在全球积极地去参与基础设施建设，去维护供应链是为了取得更多的主导权，拔河游戏关心的是价值移动的方向。
⑤终点站脑洞：规模本身就是能力。
⑥枢纽脑洞：帮助任何地方建立秩序，都必须把简单的金钱援助转化为具体的经贸过程。这个经贸秩序，必须能够在当地自我演化、自我迭代、自我繁衍，最终才能可持续。
时间的朋友观后感 篇2
开年听过两次《时间的朋友20xx》的音频，看完这本书试着做一个全文的总结，给自己做个梳理，自己又仔细会看了几遍笔记，才有了头绪；不得不说这本书跨度太大，自己的认知肤浅；
1创业者每个人都想成为创业者，为自己而活，为梦想而活，哪怕有他们的心态也可。很多人因为环境的不确定，而感到茫然失措，但是创业者不会。他们的世界很独特，不去感受那些缥缈的好和坏。他们的世界由两个东西构成：一个是有待解决的问题，一个是正在尝试的方法，都特别的具体。
2时间每个人时间只有24小时，每个人都只能接受这么多信息，而每天创造出来的信息一直都在迅猛增加，直至无限。以有限的时间除以无限的信息，结果就是零，特别恐惧。
3服务升级优化我们的时间我们使用时间的方式，就是我们塑造自己的方式。我们花掉的每一分钟，都是由我们的本质和信仰做基础。与其听人们说什么，不如看他们怎么花时间。
4人工智能另外一种存在巨头比拼的是两点：1大数据的能力。2定义产品的能力。这个是一个巨头洗牌，要诞生新的巨头的机会。危机也同时要面临：如果你现在所有的优势都附着在某一个职业技能上，那么你很可能就处在被替代的重灾区。如果你的优势是领导力和创造力，换句话说是有能力组织起一个复杂的事，或者做一件前所未有的事，那么，你就身处在一个暂时不会被淹没的高低。结果是就算你是一只蝴蝶，也要必须学会在粘稠的泥浆里游泳。
5认知迭代不断出现不同版本的新常态，比如网红的出现，新事物的正在变化。现在，有两种选择：交越来越贵的认知税，或者打越来越残酷的认知战。
6后真相事实也再不重要，每站在一个立场，实际上就损失了了解另外一个立场的机会。自己在认知进步和认知迭代，就产生了一次惨重的损失。所以在越来越激烈的争论当中，越要保持一个超然者的身份。
时间的朋友观后感 篇3
20xx年的12月31日，我在耶路撒冷。没像过去两年一样在现场腾出这么个时间来听听过去一年，换个场景来看时间。
不过作为铁粉，隔着时差连着3天也把视频看完了～然后回来至今把书也看完，做完笔记。铁粉是什么意思呢，并非里面观点我都赞同，其实也无需我赞同，而我事事都赞同也没啥意义。就如那天看一位作者在描述如何看一本书时说到，若这本书，能有一个观点对我有启发就很棒了。若这个启发还能结合应用，就更棒了，若应用中你还能有进一步思考形成总结，就是真正的醍醐灌顶了。
很喜欢每年这场跨年的“时间的朋友”。因为它在推动我们完成年度思考。对大环境，对小个体。
20xx年底我第一次去现场听演讲，那一年罗胖说，这是讲给创业者听的。我抱着的心态是，虽然我不算创业者，不过听听呗，做事儿的道理是共通的。20xx年底，讲在时间的洪流里，我们如何来看这些意料之外的黑天鹅。它的观众定位已成为：大环境中的每一位小个体。世界变化很快，我们如何认识这里面的我们自己？那一场我和凝儿一起在现场，听完后我俩都各有启发。然后她在20xx年经历了生活降维，一度很不适应，此刻来看，她觉得给她也带来了很意想不到的收获。譬如对自己的认识：原来在那样一个降维的环境，我是这样的状态。譬如，见证自己的生活边界：如何成功的把路边的蛇吓跑了，如何解决屋子里断水断电的生存问题。而我，在这一年，也完成了一些认知升级。遇到过极大的冲击，看到比想象中更冷静的自己，也有比想象中更挫败的自己。经历之后，我知道了如何更好与自己相处，我能更进一步的觉知自己了，看似简单却很难的一点。而相处和觉知的目的，都在于我想要做什么事儿，因为我想要去做好这些事儿，我就需要调动所有手上的资源，而我拥有的首当其冲的资源便是：我自己。20xx年底，我在这场跨年演讲里，也听到了这三个字：做事儿。
今年，罗胖说，我们的演讲是讲给做事儿的人听的。什么叫做事儿的人？眼里就是事儿，想着怎么把事儿做好。做事儿的人无谓悲观与乐观，因为当眼里只有事儿的时候，你在乎的不是你自己的情绪，而是怎么才能把这事儿做好呢？然后你发现做事儿的人肯定是乐观的，因为悲观的人做不成事儿。一个事情有差距，做事儿的人会想，这不就是我的切入点吗，即使我还差很远。一个事儿出现问题，做事儿的人就会想，赶紧解决，不管如何，解决问题才是此刻关键。
做事儿，如何做事儿？
第一个认知：今年的主题“小趋势”，很有意思。大趋势vs小趋势，就有点像大熊猫vs小熊猫的概念，看起来是个大小之分，其实物种都不一样了。“小趋势”一词，在听之前，我的概念大概是，如何看到一些隐藏的可能。听完之后，发现“小趋势”不是“可能”，而是“事实”，只是它在海面以下，需要你埋头到水里，往下游，才能看到。当你进入水下，可能发现它其实是个庞然大物，只是它在海底几千米，你在海面以上根本看不到它。你要下水，最好还得会游泳，然后要往下你还得带上氧气瓶。认知+技能+工具，有了这些，如何进入海底呢？什么时候去，去到多深，再然后什么时候往回游呢？
如何进入，便是文中提到的“还原”能力了。用抽象能力去思考，用还原能力去解决。这个解决的过程，确保你始终围绕做事儿这三个字。你回到事情的本原，探寻它海面以下的构造，感知它的来龙去脉。在思考有一定深度的时候，回到事物本身的场景，去还原你的解决方案，看看是否能解决问题，海面上的一个小点也许连着海面下的是千丝万缕，海面上的千丝万缕也许在海底就是一个线头。
还原能力，便是今年看时间的朋友最有启发的一点。在20xx年也有些体会，文章中的解读，觉得非常到位。还原，能推动我们找到解决问题的最优路径。什么叫最优路径？不是本身这个路径有多好，而是结合了时间需求、问题焦点、事物本原这几点后的最合适的路径。而如罗胖所说，还原需要觉知能力，还原需要能从过往中看未来。而这个过程中，小趋势就呼之欲出。也许你一直都看不到这个小趋势，但是也许你在做的就是踏在它身上，只是此刻你看不到。你也毋需为了找趋势而找趋势。你只需专注去做事儿，有思考且还原的做事儿，循环往复的锻炼自己的潜水能力和持续划船，其他自在你的浆下。
做事儿，如何做好？
第二个认知，便是人。要做成一件事儿，底层思维是关键。有抽象思考分析的能力，也要有还原解决的能力。而人，是那个杠杆支点，有时起到关键的以少撬多的作用。这里的人包含两部分，
1、我自己—做事儿的主体；2、场景里的人—做事儿的对象。
其一，关于个人资源的认知和调配，就如前面所说，即一个如何把自己当“资源”管理的过程。这个资源是为你心中想做的事儿服务的。而统筹的你是一个上帝视角，你是导演，做事儿的你是主演，你又要写剧本又要掌镜，还得主演。没错就是这么全能，做好一个事儿其实你就是这么身兼数职，所以不要低估了自己，也不要忘了，如果自己哪个角色技能不够，及时补课啊。不然一不小心就是烂戏了……当然一个短视频和一个电影，需要的能力是不同的，咱要努力的方向自然是个大电影，当然如果你说我就专注做短视频也未尝不可，但记住，专注是关键词。一旦专注，短视频也可以比得上大电影的。就如今年看过的最棒的一部片子，20xx年1月上映的《四个春天》，就是一个普通人拍的普通片段，然而，它却识别出了生活的“小趋势”—怎么过好这一辈子算是有意义？这部片子是我心中20xx年最好的片子，即使才开年，心中最好无可撼动。（题外话是如果你还没看过，推荐去看！
其二，场景中的人，文中所用的是“人的体验”。罗胖用了快递小哥的例子，让我很受触动。联想起去年演讲中，讲到如何去推广一个app，大家落地的去想解决措施。最后你发现，我们要解决一个问题，关键都会回到人群。因为问题来自于社会，社会由人组成，要解决这个问题自然还得回到人群。还原能力要去找事物的来龙去脉，最后的解决会落到人的场景上。也就是我们常说，理性与感性的结合，理性去思考事情、找到底层脉络，感性去感知人群，把解决思路结合人群行为，看如何去落地最有效。两者过程中可以穿插，不是那么泾渭分明，但是大顺序上不能反。反了会怎样，遇到问题，第一反应陷入“人”，陷入情感，纷纷扰扰找不到通道。后面再理性都没用，底层地基不稳，左摇右摆。在底层地基清楚的情况下，感性决定了你这房子是否修的有功能性？是否考虑了应用需求？而人的体验在现代社会就尤其重要了，毕竟地基不是我们的目的，只是过程。结合人的体验，找到房子的定位，找准功能性，是提高成效比的关键。不是每所房子我们都要修个别墅，也许要的就是一个厨房，我们最后要做的不是找到最好，而是最适合，最实用。即符合需求，以及更重要的是，感知和识别需求。
最后，演讲中有这么一句话：
“若不进入传统则无法添加新物。”
去年演讲关于创新的解读是“创新就是解决问题”，今年更进一步，如何创新，也许就是大家耳熟能详的那句成语—“温故知新”。
当下的世界，我们稀缺的不是认识，而是再认识。对自己，对他人，对当下环境都是如此。我们需要的也许不是再创造，而是对已创造资源的再识别和整合输出。
最后的最后，用演讲的最后一句话来收尾：
“对未来的最大慷慨，就是把一切献给现在。”
20xx，thepresent.
20xx年1月29日
于四川德阳
时间的朋友观后感 篇4
Q1:在大者越大、强者恒强的时代，还有没有新玩家的舞台？
动车组脑洞说的是中国现在的发展，改变了过去中国经济先富带动后富的模式，而是动力来自于各行各业，任何一个不起眼的地方就存在着发展机会，一些小的品牌不断逆袭和超越。
Q2:既然机会有的是，那在这些机会里，以前的玩法还管用吗？会有什么新的玩法？
热带雨林脑洞说的是我们的中国跟亚马孙热带雨林一样，它有足够的规模，有足够的内部多样性。对应的新机会有两种，一种是做物种间的新的连接器；另一种，是维持一个独立的小生态。新的连接说的是关注于独特用户的需求，发掘新用户，开疆扩土。维持独立的小生态说的是形成超级用户，关注现有用户的需求，形成用户荣誉感。
Q3:都说这个时代变化快，那如果没有能力快速变化，是不是就一定会被淘汰呢？
互联网时代更加强调效率，强调商业模式由价格战转变为认知战。但即使这样，也并不意味着转型慢的公司会被这个时代淘汰，相反大部分公司无需转型，互联网是一场革命，会裹挟着每一个人参与其中，互联网成了连逃避都不可能的一种基础设施。一个公司，只要你有一个专长，你不仅不会被互联网转型抛下，而且你的能力还会被互联网进一步放大。拥有专长会让那些最优秀的互联网公司主动来邀请你。互联网转型，犹如你置身甲板，你不动船动，转型是一种不得不进行的趋势。这就是比特化脑洞。也因此，世界有两个趋势不可逆转，第一，无论产业怎么演化，都是往效率越来越高的方向演化。第二，分工会越来越细。让专业的人做专业的事，让专业的人只做专业的事。因此，未来的世界，一点也不用担心，做好自己，以最高的效率做好自己就行啦。
Q4:中国人口太多，资源太少，会不会发展空间不够，后劲不足？说白了，就是中国会不会遇到增长的天花板？
拔河脑洞讲中国的发展问题，对比提出了美国强大的逻辑。美国擅长拳击游戏，用强大的实力打败对手，使败者退场。而中国擅长拔河游戏，就是将更多的人纳入到我们的发展构架，拥有发展的主导权，共同发展实现多方互利共赢。一带一路建设，亚投行，APEC 中国将越来越多的国家纳入我们的发展构想中，拥有发展主导权，不断积蓄力量，赢取拔河比赛的胜利。
Q5:中国经济的可持续性如何？
终点站脑洞由日本学者的雁阵模型引出，雁阵模型指的是世界产业在国家间直接不断转移，每个国家都会成为产业转移的中间站。随着中国劳动力等各项成本增加，世界工厂的角色一定会另有其人。而罗胖给出的结论是中国将是产业转移的终点站，未来世界将是美国科技，中国制造，世界市场。而其陈述的主要原因在于，中国具备足够的产业规模，具备将产业细化的能力，使产业结构精细完整，一方面产业精细可以保证效率，缩短创新观念变为科技的时间，另一方面产业足够精细可以迅速重组，满足创新领域的弹性需求。
Q6:中国能不能赢得一个良性的全球发展环境？我们未来的全球角色是什么？
枢纽脑洞说出中国作为世界枢纽的角色，起到连接西方世界和欠发达地区的作用。世界经济体系呈双循环结构，欠发达国家出口原材料到中国，经过中国这个高效率、强弹性、大规模的制造中心转化为各种各样的商品，出口到全世界。同时西方的创新经济、资本、第三产业反过来促进中国的制造业能力和各种基础设施能力。中国的这种能力，再输出到欠发达国家。中国作为沟通西方世界和欠发达地区的枢纽，成为世界经济体系不可或缺的一部分。同时，中国也是塑造全球秩序的枢纽。西方世界完成对欠发达地区的秩序输出需要把简单的金钱援助转化为具体的经贸过程。这个经贸秩序在当地自我演化、自我迭代、自我繁衍，最终可持续。中国作为全球制造业中心很好的完成这一过程。中国在欠发达地区进行基础建设投资，将西方世界的秩序投放到欠发达地区，同时欠发达地区通过中国在分享全球化带来的繁荣和发展。这就是中国在塑造全球秩序方面的枢纽作用。
人生算法，根据实际情况不断改变方法和策略，不断修改和完善，一直朝着成功概率增大的方向前进。
希望每个人都会像木心先生所说的那样：“岁月不饶人，我也未曾饶过岁月。”
时间的朋友观后感 篇5
知乎上评价不高，但那些人平时总是站在某个制高点上说这说那的，实际又没做出实事来，我觉得他们的那些评价也没什么让人信服的。作者一再说明自己是知识的转述和加工人，了解了这个定位，我相信有更多人能够对现今的付费知识有新的认识。
这是一篇演讲稿，提到这代人面临的焦虑和问题，以六个脑洞一窥中国这代人存在的机会。记录最多的三和五是我最感兴趣的，也是收获较大的，整个逻辑说得通。
1.动车组脑洞：中国已经从绿皮火车（靠车头带动）变成动车组（每节车厢都有动力）；大量的资本和技术积累在各个生产环节多点并发；平凡创新时代；
2.热带雨林脑洞：流量思维失效、超级用户思维崛起；做物种间的新的连接器，或维持一个独立的小生态；
3.比特化脑洞：世界正在被迅速比特化、数字化。产业往高效的方向演化是不可逆的（新零售从价格战到认知战-节省认知带宽）；分工越来越细致，越专业越不会被时代抛弃；传统行业的互联网转型焦虑突然消失；互联网成为基础设施，比特世界主动赋能；
4.拔河脑洞：从自然地理和地缘政治以外的范式理解世界更能适应时代，城市化把世界点线网化；从“拳击比赛”以外的博弈逻辑（“拔河比赛”）看世界，美国和中国实践的两套不同逻辑；
5.终点站脑洞：中国是这一轮全球产业转移的终点站。雁阵模型（随着成本提高，产业会在不同国家之间转移）焦虑—中国“世界工厂”的地位能否持续？“比较优势”理论解释不了中国现实，要从创新速度的维度去理解；从产业深化角度看，西方国家进入创新经济，急迫需要把生产流程外包，只做观念层面的创新，保住创新速度这一竞争壁垒；这一轮外包不是成本高企的产业转移而是风险外包；中国对这一风险的解决制造业的弹性与效率、技能与供应链优势。
6.枢纽脑洞：在对原材料需求弱化的西方国家（进入创新经济时代、第三产业）与以原材料出口为主的欠发达国家之间，中国的全球角色—枢纽。
时间的朋友观后感 篇6
一、你有计划，世界另有计划
等待讯号
20xx年6月8日，一位船长驾驶着他的货船“飞马峰号”，从美国西雅图出发，目标是中国大连。在这艘庞然大物上面，装着价值2000万美元的大豆。
可在途中，这艘庞然大物却被无情的调戏了。
这是中美贸易摩擦中最有戏剧性的一个片段。
两个大国互相博弈，一会你加我关税，一会我加你关税。导致这艘庞大的“飞马峰号”乱了方寸，一会要夺命狂奔，一会要原地打转。
从7月9号到8月9号，“飞马峰号”在航行图上，层层叠叠地开始画圈。它很大，但总有东西比它更大。
所以，它必须等待命运给它新的信号。
这就是20xx年很多个体的一个缩影。
黑天鹅
黑天鹅指的是一个熟悉世界里出现的意外情况。
在以前，变化可能只是生活的一部分，现在，变化可能已经成了生活本身。
20xx年，深圳发生了很多大事。一些大公司干着干着突然遇到了危机，多少被公认有前途的行业，干着干着突然就遇到了拐点。
前年的跨年演讲中，咱们还在说什么有五只黑天鹅。可今年再看，何止五只黑天鹅？
告别自己
成年的滋味总是很复杂，熟悉的也许只能用来怀念，依赖的也许必须要放手。
20xx年，我们告别了很多曾经熟悉的人。我们以为是逝去的人多了，但其实只是因为我们认识的人多了。在我们的少年时代，大众媒体把他们推到了我们面前。于是，他们成为了我们理解这个世界的符号、原型、榜样、接口和拐杖。
所以今年他们的离场，才对我们有这么大的冲击。
我们也并不是在告别谁，而是在告别自己的一部分。
20xx年，他们的离去提醒我们，我们必须习惯，这个世界在抽换掉一些我们喜欢的、熟悉的东西，然后拿另一种东西让我们习惯，我们也必须习惯。
二、我们是伞兵，天生就是被包围的
做事的人和不做事的人，有啥区别？
不做事的人经常讨论一些抽象的问题：情感和理智哪个重要？理想和现实怎么能平衡？远方和苟且怎么选择？你妈和我，你救谁？
如果我们就这个问题进行讨论，几天几夜也不会有答案，但是，如果我们讨论的那件事具体发生了，那所有在之前讨论的假设马上会具体为硬邦邦的现实。这时候，你就会立即做出反应，而且你还会发现，让你做决定的那些因素，和你没事瞎讨论的那些因素根本没有任何关系。
所以你看，真实的世界里，并不存在抽象的两难选择。做事的人和搞评论的人，也完全在两个世界。
说好说坏，都只是我们的背景音
评论家们分析环境，有的人说悲观，有的人说乐观，这些分析，哪个我都听，哪个我也不全信。我唯一关心的是，我手头的事上具体的难处。
打个比方来说，宏观好坏就像全球平均气温，你要是关心人类的命运，平均气温有价值。但你如果只是出门办个事，它真没什么用。
一个做事的人，总要以某种方式确认自己在这个世界的存在。罗曼·罗兰有一句话说：“世界上只有一种真正的英雄主义，就是认清了生活的真相，仍然热爱它”。
既然这个世界另有计划，今晚就让我们重做计划。
三、今夜我不关心人类，我只关心你。什么是小趋势？
小趋势是影响趋势的趋势，带来改变的改变。
它不是大趋势的小时候，它本身也未必能长成一个大趋势，它的威力是能启动连锁反应。
它有两个特点。
第一，它小，所以很难察觉。第二，它不发生在我熟悉的领域里，它是通过一系列的连锁反应才滚动到我面前。
过去几十年，我们这一代人有一个底层思维模式：宁可被说成是猪，也一定要挤在风口。即使看到千军万马，也一定要走上那座独木桥。
过去是大河模型，我们判断的方向对，搭上的船对，顺流而下就行。
而现在，我们则需要把世界理解成多米诺骨牌，它摆成什么样不知道，但只需要一个微小抖动，它可能就会推动出一个大一点的趋势，接着又会推动一个更大的趋势。连锁反应。
凡我赶不上的，我就做好准备，到未来去等它。大趋势
美团每天有2000万单，要靠60万个外卖小哥配送，高峰期一小时要进行29亿次路径规划。天猫双十一，用户在手机和电脑上看到的首页焦点图，千人千面。就在刚刚过去的20xx年双十一期间，阿里巴巴设计了5亿张这样的图片。
这一切当然不是人做的，而是超级智脑。
这就是巨无霸们赶上了大趋势的样子，根本不是我们能玩的游戏。
但这局游戏会产生连锁反应。超级平台形成后，我们就迎来了和我们有关的小趋势。
另外，在小趋势的逻辑里，有一个坏消息和一个好消息。
坏消息是，每一趟班车停靠的时间都很短。好消息是，真的没有末班车，车是一会儿一趟，越来越密。
所有趋势都起源于事实，因此，想抓住小趋势，那就得能认清事实。你能认清事实吗？真相未必神秘，但很隐秘。
感觉世界和真实世界，这中间有道鸿沟，一边是人类拼命努力，扭曲事实；一边是世界拼命努力，隐藏自己。
一件新事物刚刚出现的时候，总会有大量褒贬影响你的判断。有人没理会，有人在犹豫，但有的人撸起袖子就上了。他们可能失败了，但毫无疑问，未来属于他们。
媒体人沈帅波有这样一句话：“在中国，再众所周知的事情，都起码有一个亿的人不知道，而大多数时候，是十个亿的人都不知道。”
这就是真相。
未必神秘，但很隐秘。
请问等号是什么意思？换一种思维方式
1+2=2+1，这其实是在说，总数才重要，次序不重要。
你家3个人，我家3个人，加起来等于6个人，这其实是在说，规模才重要，关系不重要。
等号的一边是事实，一边是根据某种原则的抽象。不抽象，我们就没法思考。从小到大，我们也正是在用这种抽象的方式来理解世界。
不还原，我们就看不到本来面目
因为抽象，真实世界的很多东西，全被等号丢掉了。
过去，我们以为能把世界抽象化很厉害，因为你能用一个很简洁的模型来理解这个世界。但是，对做事的人来说，还原能力才是做事的人逼近事实真相、以及把握小趋势的能力。
我们怎么拥有这种还原的能力？
今年，我们试验了一个新的项目，叫“得到大学”。这所大学现在已经招收了第0期的实验班。招生特别严格，第0期的入学率是3%。里面的每个人，都是某个行业的高手，他本身就是这个行业独特的思维模型。当这些人以极高的浓度交织在一起，就构建出一个庞大的、丰富的思维模型交流场。
要知道：一个人能同时保有全然相反的两种观念，还能正常行事，是第一流智慧的标志。
不过在这里需要解释一下：罗胖一直强调的观念是，多杂交，有后代，他赞成的是多领域融合才出“天才”，在这里，分享的意思并不是要学会，而是我根据你们行业的经验，去思考我这个行业的事情。就像罗胖一直强调的，牛人才是知识的载体，在他们身上，知识已经汇总浓缩好了，所以，一个领域的牛人，往往几句话就可以启发另一个领域里人的观点。
【未完】
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本来想一章整理完毕，但后来发现实在无法压缩。也不想因为省事而糊弄笔记，毕竟有些东西不是说砍就能砍的，要对知识的完整性负责。所以，准备整理两章。此为上。
最后分享一句印象深刻的话：20xx年可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年。
时间的朋友观后感 篇7
罗胖在这本书里我们描述了未来的三个全新得战场――时间的战场，认知战场，智能时代。
先从第一个战场说起。时间是人最稀缺，最不能替代的资源。国民的总时间就那么点，值得我们为美好的事物花费时间的东西实在是太多了，现在不是管电影行业，还是咖啡馆，手机上的应用，其实都是在处于竞争――争夺有限的资源时间
网络红利为什么宣布结束了？答案是我们的时间都被该占的应用给占满了嘛。
我们费者花的不仅仅是钱，也要为自己的这次消费支付时间。拿我本人举例，进电影院之前总是会很犹豫，我其实不是担心这钱花的值不值得，更是害怕会遇到的是烂片，这就是一种对自己时间的浪费阿。ok我其实愿意为好的产品支付更高的价钱，请你们别在拍出这些烂片糟蹋我的时间浪费我的生命了。时间作为我最宝贵的资源，我支付起来理所当然的会小心翼翼，我只会把这有限的资源给优质的服务，产品买单。随着我们经济，对自我时间关注提高我认为这些垃圾，在未来将不会有生存环境。
其实不仅仅是对待产品，服务，对待人也是如此的，我们不愿意在一个我们认为没有价值，觉得他不美好的人身上去消耗自己的生命。
在这样的背景下，罗胖告诉我们，将会有一轮很困难的消费升级，――从空间转向时间。人们既然越来越重视自己的时间，那么来，我们就帮你优化。
怎么优化？其实消费者活在一个自己也不知道该要什么的时代，以前物质缺乏的时候，我知道，我要这个，要那个。
现在伟大的创新者是要带你去一个你不知道的地方，创造出一个以前你从未体验的美好。机会好像是饱和了，其实很多的行业都需要去优化，去重新定义，还有无数的上升空间，如乔布斯重新定义手机了，让一代人惊呼手机原来还可以这样的。
第二个战场，认知的战场。
钻石，黄金包括我们人类社会很多类似的东西，其实本身是没有价值的，只是人们给这些东西赋予，编制出了意义并且用办法让人们相信了才有了价值，才能换取金钱。
这部分罗胖其实是用最近的新书《未来简史》里面提出来的概念应用在了商业上。
和人的时间一样认知也很有限，所以现在变成了商家必争的战场，马云的双11就是成功的建立起了一个认知，还有些品牌花了很多心血对顾客建立起了诚信优质的认知。
建立认知很重要，将是创业成败的关紧。
第三个战场，人工智能，其实就讲知道疲劳的人在和不断学习的机器该怎么竞争，提供的答案是不要不要学习一门专业的技术，要多看杂书，多交流心得，把自己变得更加有创造力，这样就不会被机器取代→_→
最后这本书很多观点在刚看时感觉很颠覆，其实都是老生常谈呐。如书里的第一部分，带消费者去实现前所未有的体验，听起来很华丽，让人血液沸腾实际上认真想一想不就是这几年一直提倡的创新吗？哈哈
总体来说还是很不错。
时间的朋友观后感 篇8
时间的朋友，用时间诠释时代的发展和资本市场运作的各种关系。
互联网给创业者带来了巨大的机会，但却未必能给投资者带来较大利润。资本是一个有很大吸引力的市场，在这局游戏中，创业者可以选择在更大的窗口里吃肉，也可以选择在小风口里喝汤。暴风影音的冯鑫，十年时间里赚着互联网里最不值钱的钱，却一直坚持研发创新，引领暴风科技成功上市，且让市值达到迅雷的9倍。未来充满了很多不确定性，资本就像一只迷途的羔羊，心中充满恐惧，最怕原地踏步，坐吃山空。谁能博得它的信任，它就敢押上去。
20xx年爆发的支付大战，预示着各大商家平台谁能占领支付入口，就有机会占领资本市场的巨大份额，而从长远发展来看，最终谁能拥有的大数据越详尽，越能占领较多的市场份额。金融的本质核心无非四个字－－风险定价。
建立自己的数据帝国，就可能在大趋势发展的势头下引申出新的小趋势，其主流是以大数据为依据，了解市场需求：1不靠硬件赚钱2拿到更多用户3通过卖其它服务赚钱。但想进入资本市场，也有3个致命缺陷：1难以进入，时间窗口极短2守不住，并不会因为你的决策对错而领先或落后，而是市场不会诞生新的生命力而糟重创3跟不上，并不会因为你的市场地位领先而一路狂奔，最终决定你生死的，可能是你资金链的运转情况。
而经历时代洗礼的大企业，不一定跟得上瞬息万变的发展，但却有雄厚的家底，经得起反复尝试不断创新的可能性。老人的时间和年轻人的时间感是不同的，最大的区别在于老人的时间尺度会变得很长。老人不但输得起，还等得起。我们在憧憬未来，敬畏现在的同时，也要学会感恩过去！
读完时间的朋友让我懂得：80年代，实现四个现代化，是下海经商的时代;90年代，逐渐步入信息时代，是股市时代;00年，中国特色社会主义建设，是互联网时代;10年，房地产经济，是房地产时代;现在，谁能获取更多的大数据流量，谁就能掌握命运，属于大数据时代！
时间的朋友观后感 篇9
书中讲述了20xx年的热门话题，作者用自己的语言表述出来，讲了以下几点
一，占领用户时间。
二，提供更优质的服务。
三，人工智能。
四，认知。
五，共同体。
作者对这五点进行详细的阐述，把这五点讲透了。
作者在书中对一些现象不做过多评论，他认为某一种现象的背后争的不过是一个立场，也就是占领一个认知。作者不过多评论的原因是，如果占领某一个立场，那么就会丧失去了解另外一种认知的可能，这是肯定的，必须得承认。拿书中的一个例子，就是王宝强事件，谁对，谁错呢？这不关我们的事，因为那是人们的家事，我们不应该也没有必要去瞎掺和，隔岸观火和幸灾乐祸都是一种不正常的心理状态。关于心理状态，实质上作者说的应该是人性。作者举出了今日头条，今日头条的CEO是张一鸣，有人就骂张一鸣，说今日头条的内容太低俗。而张一鸣就回答，我们只是提供技术和服务的，我们不是传媒公司，我们只制造飞机，我们不是航空公司。虽然是一种辩解，但也不无道理。说到底还得归结到人性上，技术和网络本身没有错，关键在于你是如何运用的了。说道今日头条，我有话说，我下载了很多新闻类应用，有创业类的，有官方的，有非官方的，等等。我下载今日头条，是因为用户量多，流量大，我想去学习它的模式，但后来发现，优质的内容越来越少，低俗的内容越来越多，它就从我手机上消失了
之后比较火的直播，作者也讲到了，快手成为第四大流量应用，直播火了一批人，这些人都是在某一方面有特长的人，人家早有准备，他们不火，谁火。他们恰好利用直播这个平台，利用这个机会，一举成名天下知，这都很正常。如果错过了互联网红利，那些直播人还会火吗？这个不能肯定的说可以，也不能否定的说不可以。和机遇以及自身才能有关系。只要你把内容做得足够好自然有人来看，但要记住一点，不能和一些看颜值和脱的来比较，因为两者有本质的区别。所以说，错过了互联网红利，也没有关系。其实，互联网红利一直都在，你错过的，只不过是慢人一步而已。想想办法，成为后起之秀也不无可能，关键在于你付出多少。
总结：作者不仅仅是文笔好，脱口秀好，最重要的其实是作者一直有一颗向上的心，这是一种优秀的品质，他的罗辑思维系列演讲，你只要去看，一定会被吸引的，因为说得挺不错。所以他的罗辑思维如此火不就理所当然了么。
时间的朋友观后感 篇10
一场成功的商业演讲，卖点一个没落。
20xx年最大的成长就是开始意识到并且更多地体会到“你所见的并非全世界；你长久以来的认知有可能是错的”。毫无疑问，焦虑因此增多，就像爆炸的信息给我们带来的焦虑一样，看得越多越让人意识到自己懂得太少。
在这种焦虑里我又享受着为人的快乐，对从未见过的事物惊叹，为“发现新大陆”雀跃。所以20xx，我可能还是会心甘情愿吃下罗胖的安利。
一些或新或老的道理，新的一年依然有它们存在的意义。而人生的宿命，就是我们明知道自己过不好，却依然努力的一生。
你们千万别把自己当主流，要对自己的趣味保持一种警醒和谦卑，不要动不动就以己度人。请问等号是什么意思？是左右两边完全一样的意思吗？不，等号的意思是，有些东西不重要。菲茨杰拉德的一句话：“一个人能同时保有全然相反的两种观念，还能正常行事，是第一流智慧的标志。”非共识从来不反对什么，它只是把被忽略的东西呈现出来而已。有意瞄准，无意击发